Yrityksen kilpailukyky ja toimintaympäristö

Yrityksen kilpailukyky muodostuu sisäisistä ja ulkoisista tekijöistä, joita yritys voi aktiivisesti kehittää,
kuten prosessien tehokkuutta ja innovaatioita, vastatakseen globaalien markkinoiden megatrendeihin
kuten digitalisaatioon ja vihreään siirtymään.
Suomen talousrakenteen ja vientipainotteisuuden merkitys korostuu, kun taas toimialakohtaiset erot ja
toimintaympäristön suhdannevaihtelut vaikuttavat yritysten kykyyn pysyä kilpailukykyisinä.
Yrityksen sisäinen organisaatio, johtaminen ja asiakassuhteet ovat keskeisiä kilpailuetuja,
jotka tukevat arvoketjun hallintaa ja tuotekehitystä.

1. Globaalit markkinat ja kehitystrendit

• Teollisuusmaat: vakiintunut talous, korkea tuottavuus, teknologinen innovointi
• Kehittyvät taloudet: nopea kasvu, investointimahdollisuudet, uudet markkinat
• Kehitysmaat: resurssit, työvoiman kustannukset, infrastruktuurin kehitys
• Megatrendit: digitalisaatio, vihreä siirtymä, tekoälyn vaikutus

2. Suomen kansantalous ja kilpailukyky

• Suomen talouden rakenne: vientipainotteinen, noin 40 % BKT:stä
• Avainalat ja vientituotteet
• Talouspolitiikan vaikutus kilpailukykyyn
• Suhdannevaihteluiden vaikutus yrityksiin

3. Toimialakohtaiset tekijät

• Yksityinen vs. julkinen sektori: liiketoiminnan erilaiset lähtökohdat
• Teollisuus vs. palvelut: eri toimialojen kilpailutekijät
• Kilpailustrategiat toimialoittain

4. Yrityksen sisäiset tekijät

• Organisaatiorakenne: osastot, liiketoimintayksiköt, verkostot
• Työskentelymallit: tiimit, solut, työryhmät
• Prosessit ja tehokkuus: layout, työnkulku, materiaalivirrat, tiedonkulku
• Innovaatio ja kehitys: kuinka yritys voi itse vahvistaa kilpailukykyään?
• Johtaminen ja kulttuuri: vaikutus tuottavuuteen ja innovaatioihin

5. Asiakaslähtöisyys ja arvoketju

• Kysyntä ja tarjonta: markkinatuntemuksen merkitys
• Tuotteet ja palvelut: asiakaslähtöinen tuotekehitys
• Yrityksen asema arvoketjussa: toimitusketjun hallinta
• Brändi ja asiakassuhteet: kilpailuedun rakentaminen